执行力格言分享。
“大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。”这篇执行力格言是栏目小编辛苦编辑的心血结晶。名人名言鼓舞我们在失败中坚持追求勿忘初心，名人格言可以帮助我们树立正确的及价值观。"请大家一同研讨相互交流供参考"！
执行力格言(篇1)
1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
2、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
3、诚信：法律规范的自觉遵守和有诺必践的信用操守，是经济社会健康稳定协调发展的基本保障，中建八局保证对国家法律法规、社会公德、商业道德、行业规则、社会信用的模范遵守，反对恶性竞争，杜绝商业活动中的腐败行为。
4、责任：员工对岗位负责，企业对员工负责，企业对业主负责，企业对社会负责。员工对岗位负责，就是员工以履责为荣，无论工作环境多么艰苦，都必须坚守岗位。企业对业主负责，就是我们始终把业主放在首位，为业主提供卓越品质和超值服务。企业对社会负责，就是我们要承担起国有大企业的社会责任，树立负责任的国有大企业形象。
5、执行不是被动应付，而是主动负责。
6、实现目标需要付出努力和毅力，而不是只靠一时的决心。
7、开立大慢慢遗忘，开立大不在乎了，
8、执行力强，才能做好事情，
9、不要应付式执行，而要负责式执行。
10、百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方！
11、克莱门特·斯通先生白手起家。6岁时他就在街角卖报，13岁时有了自己的报摊，16岁时开始卖保险。后来，又退学开始全职工作，同时在夜校读完了高中。大萧条时期，别人都觉得保险根本卖不出去，而他却看到其中蕴藏着的巨大潜力。很快他就开始雇用推销员为他工作，并最终创立了自己的公司，到1979年，斯通先生的保险公司已经拥有超过10亿美元的资产。近来，我又听说一则可与斯通先生的个人奋斗史相提并论的故事。故事讲的是两个被派往非洲的鞋子推销员。其中一位报告了一个问题——所有的当地人都赤脚走路——因此，他深信鞋子在非洲没有市场。然而另一位却反馈了一个机会——所有的当地人都赤脚走路——因此他深信非洲蕴藏着销售鞋子的巨大潜力。
12、制度不断完善，执行力是关键。
13、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
14、如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
15、有想法就列计划，计划可行就执行，执行不顺分析原因，是因为懒，因为惯性，因为习惯还没有形成，还是因为客观条件不成熟让执行效果差。应该是想法计划执行反馈这样走下来。其中执行力强最为重要。
16、为什么不做结果？关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。
17、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
18、只要有利于共同赚钱，就要充分利用市场资源。
19、最难做的事就是把容易做的事持之以恒。
20、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
执行力格言(篇2)
21、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
22、承担后果就是检验责任的唯一标准。
23、造物--创造经典工程，建设美好空间；塑人--塑造栋梁之材，成就传世伟业。
24、我要努力奋斗，为了实现自己的目标加油努力，终有一天能成功。
25、大胆地迈出第一步，剩下的路要靠行动来完成。
26、处理任务时，应该专注于最重要的事情，并及时采取行动。
27、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
28、●执年第年第不该执年第的，第笑格可为多十地觉风金了去不该金了去的。
29、为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。
30、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
31、每个人都应该为自己设定明确的目标，并不断追求实现它们的方法。
32、只重生意运营，不重生意经营，利润难以形成。
33、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。目标一定要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行持之以恒
34、为什么不行动？因为要看别人怎么做；如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
35、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
36、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
37、资本运营是手段，生意的本质是周转，赢利是关键。
38、现金为王，百赊不如五十现，重在及时清欠。
39、强化良好的执行力需要不断地练习和改进。
40、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
执行力格言(篇3)
41、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
42、做事不能拖泥带水，行动力才是成功之母。
43、不知道一个人的好坏，只要看看他的朋友也就明白了。
44、把感知得来的知识转化为智力，是思维器官的作用。
45、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。
46、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
47、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
48、如果没有公司家的权威，就没有公司统一的行动与指挥；如果没有公司家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
49、要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的.检查督导机构。
50、企业愿景：成为“国内著名、国际知名、员工满意、各方认同”的现代建设企业
51、机关生命力源于执行力。
52、可以成功，可以失败，但决不能放弃！
53、财务人员几次去到科经委询问流程；利用信息化功能深入了解高新技术企业的要求及评定标准；邀请事务所对研发部、行政部及财务部实施培训讲座，快速展开各项工作，实施过程中领导跟进督促，保质、保量的完成任务。
54、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
55、3月份时只是认识到高新技术企业的评定条件，接到领导分配的工作后，没有主动咨询、深入了解申请流程；遇到困难就找借口给自已推脱。
56、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
57、有效地分配时间是取得成功的关键之一。
58、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
59、要对事情有坚定不移执行的心理，不达目的绝不罢休，坚决的执行，这样才能强化
60、所谓思想就是通过思考探求道理。
执行力格言(篇4)
61、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊
62、列举出自身的缺点(相对于执行力)
63、发展为上，投资为本，速度为先。
64、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。
65、员工关注的不仅是埋头苦“干”，更关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。只要付出就会有回报，从而激发员工群体的尽责意识。
66、Justdoit!（中国版本可以说成“行动起来！”）因为执行力并不是靠空谈而能提升的，只有真正开始行动，才能慢慢的培养出良好的执行力习惯。
67、行动力源于内心的激情和信念，这是打败拖延的最好办法。
68、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
69、强化执行力，就是强化心理暗示。
70、有吸引力的薪酬制度才能放开管理人为企业赚钱的思维。
71、有想法是好事，如何把想法进一步转化成行动，做好规划，提高执行力才是最重要的。成功不是随随便便的，所以当下要做的就是克服自我，不要做一个令自己都讨厌的人。
72、雷厉风行的执行，坚持不懈的执行，正确高效的执行。
73、商业人格4个要素：靠原则做事；用结果交换；社会人心态；成年人逻辑！
74、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。摘自古永锵2月12日个人微博
75、付诸行动，方显实力。
76、卓越：不断追求卓越，是中建八局从部队到企业持续发展的动力源泉。
77、行动创造结果，结果改变命运。
78、只有通过思维活动才能把所学的东西融会贯通起来。