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执行力格言

执行力格言

时间:2024-08-21 作者:摘抄号

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执行力格言锦集(76条)。

“成功需要不懈努力,而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。”名人格言可以点亮我们的道路,随着消费时代的到来名人名言被赋予了更多的商业价值,你见过哪些让人难忘的名人格言吗?摘抄号编辑为了回答您的问题特别整理了执行力格言,"愿以下句子对您有所帮助"!

执行力格言(篇1)

1、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。

2、克莱门特·斯通先生白手起家。6岁时他就在街角卖报,13岁时有了自己的报摊,16岁时开始卖保险。后来,又退学开始全职工作,同时在夜校读完了高中。大萧条时期,别人都觉得保险根本卖不出去,而他却看到其中蕴藏着的巨大潜力。很快他就开始雇用推销员为他工作,并最终创立了自己的公司,到1979年,斯通先生的保险公司已经拥有超过10亿美元的资产。近来,我又听说一则可与斯通先生的个人奋斗史相提并论的故事。故事讲的是两个被派往非洲的鞋子推销员。其中一位报告了一个问题——所有的当地人都赤脚走路——因此,他深信鞋子在非洲没有市场。然而另一位却反馈了一个机会——所有的当地人都赤脚走路——因此他深信非洲蕴藏着销售鞋子的巨大潜力。

3、行动创造结果,结果改变命运。

4、有效地分配时间是取得成功的关键之一。

5、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

6、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

7、思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。

8、付诸行动,方显实力。

9、知识分子虽然需要学习,而最根本的则是实践。

10、管理标准化、反应快速化、执行规范化。

11、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

12、学习以实践为目的,学习了能够实践,就算达到目的。

13、企业领导人是火车头,企业是火车车厢,车身永远都要依靠火车头的带动,才能有所作为。

14、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

15、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

16、基层营销人员应该建立这样的营销思维,就是要见利见效地解决眼前的市场问题,将营销战略意图落实到具体的策略上,穷尽方法实现目标,这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊

17、以主动、果断和坚定的态度,去处理任务和挑战。

18、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的考虑,做事认真第一、理由第二。

19、无论做什么事情,都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞,完善的执行是不需要任何借口的。

执行力格言(篇2)

20、如果不想做的事,任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

21、说话的艺术,不求说得多而求恰到好处,不要求有文采而要求有深度。

22、大胆地迈出第一步,剩下的路要靠行动来完成。

23、日事日清,日事日毕,日事日成。

24、坚决执行,马上行动;重执行,看结果。

25、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

26、责任:员工对岗位负责,企业对员工负责,企业对业主负责,企业对社会负责。员工对岗位负责,就是员工以履责为荣,无论工作环境多么艰苦,都必须坚守岗位。企业对业主负责,就是我们始终把业主放在首位,为业主提供卓越品质和超值服务。企业对社会负责,就是我们要承担起国有大企业的社会责任,树立负责任的国有大企业形象。

27、每个人都应该为自己设定明确的目标,并不断追求实现它们的方法。

28、不是没有办法,而是没有办法,总有办法的,迟早会有办法的。

29、执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

30、利益就是执行的源动力,企业文化就是执行的持续动力。

31、八,思想的高度决定行动的高度;

32、因为只有通过实际行动,才能真正展现一个人的能力和素质。

33、纽约大学的网站上有老婆一张照片,今年是她MBA毕业20年,当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话:象总裁一样思考,象秘书一样工作。我告诉当当同事,要有细节执行力,但不是做秘书工作,否则秘书没饭碗了。

34、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

35、持官不傲,持才不傲,持功不傲,持富不傲,同舟共济,水才能载舟。

36、最难做的事就是把容易做的事持之以恒。

37、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

38、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。

执行力格言(篇3)

39、企业使命:为人类建设美好的生存空间

40、所谓思想就是通过思考探求道理。

41、不要空谈,要把计划落实到具体行动上。

42、执行要有结果,没有任何借口。

43、管理的出发点是事的顺序,而权谋的出发点是人的服从;管理的本质是规律,权谋的本质是谋略;管理服务于规律,而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心,只有这样,我们每个人所做的东西才能体现客户的价值,而不是体现自己的价值。

44、文武兼具文指的是企业通过对员工权利意识、自主意识进行教育和引导,通过架构尊重人,关心人,信任人的人文环境来提高员工的尽责意识,借以强化执行的速度和力度;武指的是建立一个严谨制度,有功则赏,有过则罚。

45、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

46、直接经验很重要,信息管理须领先。

47、中建八局在科学发展观的指引下,传承军队优良作风,融合在市场竞争积淀下来的宝贵经验和科学管理,形成了独具特色的铁军文化,确立了引领企业发展的使命、愿景、价值观等企业文化理念体系。

48、任何事情都就是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!

49、财务人员几次去到科经委询问流程;利用信息化功能深入了解高新技术企业的要求及评定标准;邀请事务所对研发部、行政部及财务部实施培训讲座,快速展开各项工作,实施过程中领导跟进督促,保质、保量的完成任务。

50、发展为上,投资为本,速度为先。

51、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。

52、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

53、成功需要不懈努力,而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。

54、成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。

55、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

56、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

57、天下的道理只有两个,就是从非中分辨出是来,从是中分辨出非来。

执行力格言(篇4)

58、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

59、清也,慎也,勤也,而清其本矣。

60、执行力始于服从,坚决执行,终于行动。

61、你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。

62、机关生命力源于执行力。

63、三、一直向往一种纯净简单的生活。行走在大自然中,用心触摸风霜雨雪,触摸寒来暑往,感受一份温暖一份清凉一份心动

64、如果把一切都压缩成为必要的、重要的东西,那么生活将会多么贫乏、多么枯燥!只因为人类发明种种东西,增加到生活中去,才使生活显得美好。抛弃制度与程式,丢掉你们那枯燥无味的规矩,才会有快乐。

65、执行,力求“马上就办”。党员干部的执行,首先就要有“马上就办”的精神和决心。“人民利益无小事”,接到工作任务,必须立刻准备、立刻行动。“马上就办”的执行力,就是党员干部担当作为,强化“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感最好的诠释。“马上就办”是第一步,只有开始行动,才能在干事创业中发现困难问题,研究解决的办法措施,最终攻克难关。

66、不管怎么说,高新区发展好了,个人自然也会得益,个人利益同高新区的根本利益是相辅相成的。

67、把感知得来的知识转化为智力,是思维器官的作用。

68、既然知道了道理而不去实行,还不如不知道。

69、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

70、归根结底,这一切都取决于自己的看法。经济不景气时,有人会对自己说:“真是糟糕透顶!经济如此萧条,没有哪家公司会为买我们的服务而做预算。”然而,有人却这样想:“真是太好了!由于预算短缺,辅助人员减少,行政人员、专业人士和企业家们就需要更加富强有成效地工作,这正是我们可以为之效劳的地方!”

71、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。

72、承担后果就是检验责任的唯一标准。

73、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。

74、3月份时只是认识到高新技术企业的评定条件,接到领导分配的工作后,没有主动咨询、深入了解申请流程;遇到困难就找借口给自已推脱。

75、承担后果是检验责任的唯一标准。

76、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李

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